Información General

Duración: 35 horas
Precio: 995.0000 €
Solicitar Información
Descargar Pdf

Introducción

En este curso se trabajan los procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK del Project Management Institute. El "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®) es una recopilación de los conocimientos propios de la profesión de gestión de proyectos. Este “cuerpo” de conocimientos incluye prácticas y teorías probadas y extensamente aplicadas, así como nuevas e innovadoras prácticas que pueden ayudar a los directores de proyecto a alcanzar su principal objetivo, gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos. En los últimos tiempos el PMBOK se ha convertido en el estándar mundial para los profesionales que han alcanzado la excelencia en la práctica de la Gestión de Proyectos

Dirigido a

Directores de proyecto que quieran aprender a gestionar sus proyectos en los plazos y costes establecidos.

Al terminar el curso

Adquirir una serie de conocimientos que permitan a los asistentes gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito:

? analizar el ciclo de vida de un proyecto,

? dividirlo en etapas

? identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, ...

Requisitos previos

Responsables de proyectos informáticos, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades

Documentación

Libro de referencia Gestión de proyectos PMI

Programa

Módulo 1 Introducción y conceptos

Lecciones

  • * Que es la gestión de proyectos
  • * Ciclo de vida de un proyecto
  • * La gestión de proyectos informáticos

Módulo 2 Inicio del proyecto

Lecciones

  • * Estimaciones presupuestarias

Módulo 3 Definición y planificación

Lecciones

  • * Descomposición en tareas
  • * Dependencias entre tareas
  • * Estimación de tiempos
  • * Asignación de recursos
  • * Gestión de riesgos
  • * Plan del proyecto

Módulo 4 Ejecución del proyecto

Lecciones

  • * El equipo del proyecto
  • * Los proveedores
  • * La coordinación
  • * La gestión de cambios

Módulo 5 Control y cierre del proyecto

Lecciones

  • * Seguimiento del avance
  • * Comunicación formal
  • * Gestión de la calidad

Módulo 6 Conceptos

Lecciones

  • * ¿Qué es el PMI?
  • * ¿Qué es el PMBOK?
  • * Cómo se organiza el PMBOK
  • * Las 5 fases de un proyecto
  • * Las 9 áreas de conocimiento
  • * El mapa del PMBOK

Módulo 7 Gestión de la integración

Lecciones

  • * Plan de desarrollo del proyecto
  • * Plan de ejecución
  • * Gestión del Cambio

Módulo 8 Gestión del alcance

Lecciones

  • * Definición del Proyecto
  • * Work breakdown structure (WBS)
  • * Verificación del Alcance^* Control de los Cambios

Módulo 9 Gestión del tiempo

Lecciones

  • * Planificación
  • * Gestión de Recursos

Módulo 10 Gestión de los costes

Lecciones

  • * Estimación del Coste
  • * Control de Costes

Módulo 11 Gestión de la calidad

Lecciones

  • * Planificar la Calidad
  • * Asegurar la Calidad
  • * Controlar la Calidad

Módulo 12 Gestión de los RRHH

Lecciones

  • * Motivación y Liderazgo
  • * Desarrollo del Equipo

Módulo 13 Gestión de la comunicación

Lecciones

  • * Plan de Comunicación
  • * Distribución de la información
  • * Documentación

Módulo 14 Gestión de los riesgos

Lecciones

  • * Planificar los riesgos
  • * Identificar los riesgos
  • * Desarrollo y control de respuesta a riesgos

Módulo 15 Gestión de los suministros

Lecciones

  • * Planificar los suministros
  • * Solicitar y aprobar ofertas
  • * Contratos

Formulario de contacto