Información General

Duración: 25 horas
Precio: €
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Introducción

El organizar las actividades en un plan de trabajo para cumplir con los objetivos del negocio y de la necesidad planteada es muy importante en toda empresa. Este conjunto de actividades contiene recursos humanos y materiales, un cronograma con fechas y horarios, costos, vinculaciones entre actividades y otros elementos que solo pueden ser administrados y evaluados utilizando una herramienta de software como Microsoft Project Profesional acompañado de las buenas prácticas del PMI para consolidar el trabajo.

Este plan de trabajo es creado y desarrollado con todas las funcionalidades de Microsoft Project que hace fácil y amigable el seguimiento de los proyectos

Requisitos previos

Conocimientos de Microsoft Windows a nivel usuario.

Conocimientos intermedios de Microsoft Excel.

Programa

Módulo 1 Gerencia del Proyecto

Lecciones

  • Gerencia de Proyectos (Project Management)
  • Ciclo de Vida y Organización del Proyecto
  • Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
  • Introducción a Microsoft Enterprise Project Management

Módulo 2 Mapa del Proyecto (Ciclo de Vida)

Lecciones

  • Inicio de un Proyecto
  • Documentos de Gestión del Proyecto
  • Definición del Proyecto
  • Elaboración de un Plan del Proyecto
  • Preparación de la Hoja de Proyecto
  • Definición de las Fases del Proyecto
  • Definición de las Tareas del Proyecto
  • Organización del Proyecto con WBS
  • Definición e Identificación de los Entregables del Proyecto
  • Estimación de la Duración de las Tareas
  • Programación de las Tareas del Proyecto
  • Asignación de Recursos y Costos al Proyecto
  • Planificación de los Costos del Proyecto
  • Planificación de la Calidad y los Riesgos
  • Planificación de la Comunicación y la Seguridad
  • Establecimiento de la Línea de Base
  • Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto
  • Distribución del Plan del Proyecto
  • Optimización del Plan del Proyecto
  • Control del Plan del Proyecto
  • Seguimiento del Progreso del Proyecto
  • Análisis del Valor Ganado
  • Administración del Alcance
  • Administración de los Riesgos
  • Información del Estado del Proyecto
  • Cierre de un Plan del Proyecto
  • Revisión de las Lecciones Aprendidas
  • Publicación de la Información Final del Proyecto

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